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年会报道② | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看~
来源：资产公司、中联投、地勘中心、财务公司、宁夏建材 宣布时间：2024-01-24年会报道
岁末年初，我们进入了集会季，中国建材集团2024年事情集会圆满落幕（点击蓝字可检察） 。中国建材集团党委书记、董事长周育先，集团党委副书记、总经理李新华及班子成员也划分出席所属企业2024年事情集会 。各企业贯彻落实集团战略与年会精神，安排2024年事情举措 。小料走进各企业年会，为各人梳理分享要点，一起去看看吧！
资产治理公司
2023年事情亮点
一是科学谋划，统筹安排，高效完成资产治理公司与中建材进出口的合并事情，为融合后的新资产公司提供机缘，开启新征程 。
二是勠力同心，提质增效，全力以赴提高经营质量，预期目标逾额实现 。
三是聚焦主业，挖掘潜能，凭据“一企一策”原则，全力做好市场化资产接收及处理事情，盘活收益立异高，法人压减超预期完成 。
四是固本夯基，筑牢底线，危害治理管控效果显著，历史遗留问题稳步推进，财务预算、合规审计治理效能不绝深化 。
五是革新立异，引发动能活力，积极开拓数字化平台新业务，开通“中建材资产数字馆” 。
六是坚持党建引领，党建经营深度融合，扎实开展主题教育，压实主体责任，落实全面从严治党向纵深生长 。
2024年主要事情举措
一是聚焦战略引领，以“控减危害快、接纳资产高、处理用度低”为目标，实现专业化、条块化运营 。
二是聚焦主责主业，发挥专业优势，狠抓资产处理、盘活变现、法人压减、债权清收事情，高效处理历史遗留项目 。
三是聚焦治理提升，加大危害合规治理力度，增强资产运营数字化立异 。
四是聚焦党建引领，夯实党建基础，严把选人用人，纵深推进全面从严治党 。
中联投
2023年事情亮点
一是紧扣战略定位，扎实推进投资业务 。效劳集团战略性新兴工业生长，全年完成投资35亿元，取得AAA级主体评级，累计获批授信额度97.59亿元 。完成系列持股、增资、收购等事情 ；开展战略性新兴工业基金准备事情 。
二是深入开展相助，发挥精品投行作用 。配合集团推进在皖北、中东（沙特）等地的低碳数字化质料工业园领域相助，与集团兄弟单位增强相助，配合扩展新质料新业务国界 。深入研究高性能纤维复合质料、先进陶瓷、高纯石英、半导体等战略性新兴工业，形成行业研究报告4篇 。探索集团水泥业务转型生长新模式，形成锂矿石煅烧及锂电池接纳业务生长建议 。
三是积极谋划步伐，发挥股权治理职能 。完成参控股企业剖析报告、水泥企业股权《存量资产KPI模型剖析报告》 ；搭建信息化系统，推进参控股公司可视化信息处理 ；组建治理委员会，对中建信息及智慧物联进行全面治理 ；完成两项股权的退出 。
四是提升效劳能力，包管董监事履职 。搭建集团外部董监事日常履职治理信息系统，实现董监事履职和任职企业包管动态治理 ；富厚培训和调研交流运动，增强董监事履职效劳 。
五是强化党的建设，发挥引领包管作用 。以党总支建立为起点，深入开展主题教育，推进标准化规范化建设，打造高素质干步队伍，全力营造风清气正气氛 。
2024年主要事情举措
一是做好资本支撑，围绕集团战略开展投资事情 。充分发挥集团战略投资平台和工业资本信息集聚平台作用，勇做集团“尖兵”，助力战新结构 ；聚焦“基石新材”，创立美好世界 ；打造立异工厂，推动结果转化 ；做好精品投行，效劳兄弟企业 ；乜砣谧是道，加速推动设立中建材战略性新兴工业基金，培育战略性新兴工业，为集团生长提供资金和资本通道 。
二是履行股东职责，加大对参控股企业的治理力度 。对参控股企业实施分类治理，因企施策 ；进一步规范对控股企业的管控模式 ；推动控股企业一利稳定增长，五率连续优化，改善提升经营质量 。灵活制订进退计划并实施 。
三是牢固规范基础，高水平实现合规运营 。完善“三会”权责清单，深化内控体系建设，增强抗危害能力 。增强与集团、董监事任职企业的互动交流，为董监事履职提供有力支撑 。
四是以巡视整改为契机，全面增强党的建设 。推动党建事情与投资业务、基金治理、经营治理、参控股企业治理等事情深度融合，引导党员和员工自觉将个人斗争与执行实施集团战略投资行动、公司高质量生长结合起来 。对集团党委巡视发明的问题，从严从实抓好整改 。
地勘中心
2023年事情亮点
一是坚持效劳为要，主营业务有力推进 。地勘效劳业承压奋进，石墨找矿获评中国地质学会地质找矿重大结果，新增找矿靶区44处、矿产地67个，提交资源储量37.8亿吨 ；非金属矿业稳健经营，高等造纸用高岭土乐成替代进口产品 。
二是坚持战略引领，生长动能连续增强 。坚持战略定力，加速国际化程序，在7个国家签订项目条约20余项 ；结构战新工业，实现营颐魅占比超20% ；增强战略执行，新增高新技术企业7家，总数达30家，高企占比31% 。
三是坚持数字化转型，推动数智地勘建设 。以智慧矿山，效劳集团资源企业，数字化矿山系统乐成应用于集团40余座矿山，降低单体矿山资源本钱250万元 。
四是坚持绿色化生长，落实集团“双碳”战略 。业务和研发实现“双”增长，植绿和固碳实现“双”提升，节能和碳排放实现“双”下降 。
五是坚持融合结合，党的建设不绝强化 。主题教育深入开展，国资委简报刊登地勘中心的典范经验 ；组织建设牢固提升，在集团2022年度党建考核中获评“优秀” 。
2024年主要事情举措
一是聚焦重点单位，强化市场开拓 。连续做强地勘效劳业，地质勘查在找矿上形成新突破，新兴业务在扩规模上形成新突破，岩土施工在提质上形成新突破 ；加速推进非金属矿业 。
二是按期总结剖析，强化质量提升 。聚焦生产经营，紧盯焦点指标 ；聚焦压减扭亏，提升经营质量 ；聚焦高质量生长，提高运营效率 。
三是增强统筹推进，强化革新立异 。抓实科技立异，赋能生产经营 ；抓牢深化革新，推进企业化生长 。
四是积极稳妥有序，强化数字化、国际化有力有为 。数字化方面，大力拓展市场规模，不绝提高技术质量，连续增强影响力 ；国际化方面，融入集团境外多元化结构，增强与央企、国企的相助 。
五是完善制度体系，强化危害防控 。强化危害识别、危害预警、危害应对 。
六是凝心铸魂，强化党建引领 。牢固深化主题教育结果、下层组织建设、思想文化建设、人才步队建设 。
七是完善大监督体系，强化执纪问责 。推进政治监督，紧盯“要害少数”，完善“大监督”，严格执行中央八项划定，坚持一体推进“三不腐”，深化“巡察+” 。
财务公司
2023年事情亮点
一是全面完成目标任务，金融效劳提质增效 。全年经营指标均实现大幅增长，效劳规模再立异高，效劳规模连续扩大 。助力成员企业“两金”压降、债券刊行，积极解决集团内部“三角债”问题，赋能解难连续发力 。
二是聚焦集团主业生长，全力效劳集团战略 。围绕数字化转型，助力集团司库系统全面上线 。围绕“双碳”战略，牵头制定建材行业转型金融指南，联合宣布建材行业转型金融效劳指南白皮书，落地首笔水泥行业、首笔玻璃行业绿色碳捕集项目银团贷款 。围绕国际化战略，积极申请获批跨境资金池业务资质并开展跨境资金池业务 。
三是立异创效多向拓展，蓄势赋能高质生长 。全年获得24项盘算机软件著作权、年度国企数字场景立异专业赛三等奖，入选工信部建材行业《数字化转型贯标试点企业》，以科技赋能包管金融效劳 。
四是立足合规精益治理，经营治理提质增效 。内控建设不绝增强，财税治理连续优化，革新深化走深走实 。
五是党建引领强根铸魂，凝心聚力共谱新篇 。党的建设坚强有力，干部人才事情高质量推进，深化“融效劳·125”党建品牌和“清廉财司·125”廉洁文化建设品牌 。
2024年主要事情举措
一是在提升金融效劳上下功夫 。多措并举，连续提升资金集中度 ；精耕细作，连续深化价值创立质效，围绕“三角债”“两金”压降重点事情不绝发力 。
二是在落实集团战略上下功夫 。打磨司库系统“用得好”，助力集团建设一流财务管控体系 ；增强国际化效劳能力，助力集团国际化战略 ；加速绿色转型金融效劳，助力集团绿色低碳转型 。
三是在防危害强内控上下功夫 。做好内部控制体系和全面危害治理体系建设，完善法人治理及制度体系建设，提升全员合规意识 。
四是在增强党的建设上下功夫 。强化党建引领作用，聚人心，促生长 ；强化人才步队建设，强技术，增活力 ；强化全面从严治党，压责任，抓落实 。
宁夏建材
2023年事情亮点
一是双主业模式提经营成色 ；〗ú奈啤八奈热趿浇狄徊埂北＠ 。数字物流围绕“做概略量做通模式做出质量做优效劳”增收入 。
二是转型升级显治理特色 。进退整合优化工业结构，完成智能宁静生产治理系统应用安排 。所属企业宁静生产标准化全笼罩，绿色矿山笼罩率提至90%，绿色工厂笼罩率抵达73% 。
三是强基固本添治理亮色 。组建水泥混凝土、熟料岩相两大共享检验中心，连续落实国企革新深化提升和提高上市公司质量事情，完成“十四五”计划中期调解，完成首份ESG报告体例及宣布并入选2023年上市公司ESG优秀实践案例 。
四是红色基因固国企本色 。党的建设进一步增强，全面从严治党向纵深推进，干部人才步队建设高质量推进 。
2024年主要事情举措
一是聚焦经营治理，筑牢效益基本 。抓好“四稳三减两降一补”，牢固基础建材压舱石职位 。深化“四做”，夯实数字物流生长底座 。
二是深化转型升级，提升竞争优势 。以工业升级推动基础建材高质量生长，以立异驱动增进数字物流高水平提升 。
三是革新攻坚，强化活力效能 。聚焦加速形成新质生产力，围绕科技立异、公司治理、市场化经营机制、重点和特色深化革新，着力增活力提效率 。
四是党建引领，连续强根铸魂 。增强党的政治建设，推动党建经营深度融合，推进新时代人才强企战略，坚定不移推动全面从严治党，为公司高质量生长保驾护航 。
